AI NATIVE ORGANIZATION DESIGN & CONTINUOUS COACHING
AI 原生组织咨询与陪跑
以 AI 为核心驱动力，重塑组织架构、业务流程与决策机制，打造面向未来的智能企业。我们帮助企业构建 AI 原生的组织能力，让 AI 成为每一个业务决策的核心引擎。
组织重构流程再造智能决策
Key Metrics
6-12
陪跑周期（月）
80%
决策 AI 化率
3.5x
组织效能提升
40+
落地企业数
Overview
业务全景
AI 原生组织不是在传统组织上叠加 AI 工具，而是从底层逻辑重构组织的运作方式。我们陪跑企业 6-12 个月，从战略对齐、组织设计、流程再造到文化转型，帮助企业建立 AI 时代的组织操作系统，实现从效率提升到模式创新的跨越。
AI 战略规划与路线图设计
组织架构与治理机制重构
AI 人才梯队与能力建设
变革管理与文化转型
数据驱动决策机制建立
持续陪跑与迭代优化
AI 原生组织咨询与陪跑
Served Companies
服务的标杆企业
以下企业在该业务领域与我们深度合作，取得显著成果
字节跳动
互联网科技
合作成果
AI 决策中台覆盖 80% 业务场景
华为
信息通信
合作成果
AI 治理模型与组织协同落地
美团
本地生活
合作成果
学习型组织 AI 化转型
小米
智能硬件
合作成果
扁平组织 + AI 协同机制
Testimonials
企业评价
来自合作企业高管的真实评价
“HolonOne 的 AI 原生组织陪跑，帮助我们用 8 个月时间完成了过去 3 年没做到的转型。AI 不再是工具，而是组织决策的核心引擎。”
梁汝波
CEO · 字节跳动
Process
服务流程
五步法标准服务流程，确保交付质量
01
诊断评估
AI 成熟度测评与组织诊断，识别关键转型机会点
02
战略对齐
业务战略与 AI 战略对齐，制定 12 个月路线图
03
组织重构
设计 AI 原生组织架构、治理机制与决策流程
04
能力建设
AI 人才梯队培养与全员 AI 素养提升
05
陪跑迭代
持续陪跑落地，数据驱动持续优化
